成都XXX項目Ⅲ標段裝飾工程施工組織設計.doc
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綜合說明
本施工組織設計的根本任務就是根據XX項目Ⅲ標段裝飾工程的設計方案和全套施工圖以及設計要求。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業協調、空間布置、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署，從而達到在時間上能保證施工進度快，工期短。在質量上巧奪天工，合格率高。在經濟上達到合理開支，降低成本。
一、 工程概況：
1、工程名稱：XX項目Ⅲ標段裝飾工程。
2、 工程地點：成都市XX。
3、 建設單位：四川XX股份有限公司。
4、工程性質： 裝飾工程 。
5、施工面積： 約4300 M2 。
6、結構層次：框架結構。XX樓：3層；XX3層；XX：2層。
7、設計單位： 中國XX工程有限公司。
8、監理單位：四川XX建設項目管理有限公司。
9、工期要求：日歷工期 70 天。
10、承包方式：中標價加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。
11、裝修部位：室內天棚、地面、墻面、門窗。
12、裝修主要內容：
（1） 裝修部位全部墻面
（2） 裝修部位全部地面
（3） 裝修部位全部天棚
（4） 隔斷安裝
（5） 門及門套裝飾線條的安裝
（6） 細木裝修（含柜制作）
（7） 油漆工程（乳膠漆等）
（8） 防水工程
（9） 強電工程
（10） 弱電工程
（11） 不銹鋼攔桿、攔板工程
二、 本工程施工特點和主要措施方案
1. 施工特點：
（1） 本工程工期要求緊，工程質量要求高。
（2） 工程地點遠，施工道路未硬化，材料運輸不方便。
（3） 裝飾項目技術難度高，材料二次搬運量較大。
（4） 工種多，施工交叉作業頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。
2. 針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點：
（1） 成立設計技術組現場辦公，負責深入設計的工作和指導現場施工。
（2） 利用監理公司的質量監理權威性加強質量管理。
（3） 利用專業廠商和專業施工隊伍參與施工。
（4） 對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。
（5） 貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調用。
（6） 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質量要求等崗前培訓。嚴格執行現場巡查制度和現場技術員全過程監控重要工序施工的制度。
（7） 建立與質量標準掛鉤的獎罰制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區；獎罰分明，嚴格執行。
（8） 與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌統一成品保護標志。
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