內蒙古大路煤化工基地基礎設施項目(一期)Ⅲ標段總承包工程施工組織設計.doc

二、編制原則
全面響應招標文件的各項實質性要求，滿足業主的需要和期望。實行項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金等物資資源與不斷優化的技術等信息資源在時間與空間上優化配置和動態管理，實現快速、優質、高效、有序地組織施工。
1.    結合實際，突出重點，兼顧一致，周密部署，合理安排。
2.    平行流水、均衡作業，網絡技術控制，保證工期。
3.    規劃創優，方案切實，措施到位，確保質量。
4.    推廣使用新技術、新工藝、新材料。
三、編制范圍
內蒙古大路煤化工基地基礎設施道路工程施工圖紙內的道路、工業給水管網、生活給水管網、污水管網、雨水管網、中水管網、電力、照明工程及其配套附屬設施的工程施工。
四、施工與編制的指導思想
1、以滿足業主對施工工期、工程質量及安全生產、文明施工的要求，以及國家環境保護與水土保持的法規為前提；
2、以“建精品工程、創文明工地”為目標，優化施工組織、施工方案、施工資源，強化現場管理，確保建筑物外形美觀，確保整個工程“優質、安全、快速、文明”施工；
3、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為“關鍵”，把保證工期、創優質工程及文明施工建立在科學可行的技術基礎之上。
4、以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”。
五、編制內容
施工組織設計共十一章，分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工組織機構、主要工序施工方案、施工進度、質量保證措施、安全保證措施、文明施工及環境保護、施工承諾等進行了詳細的闡述。
六、項目目標
我單位把內蒙古大路煤化工基地基礎設施道路工程作為“北京市市政工程管理處”一號重點形象工程，將集中單位精華，大力弘揚“敬業、誠實、創新、拼搏”的管理處精神，科學實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經營戰略，按照“建精品工程、創文明工地”的總要求，確保實現以下工期、質量、管理目標：等等，詳情請下載參考！

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