2014 標準化管理手冊（施工項目部-線路工程）.pdf

第一章  施工項目部設置
1.1  施工項目部組建
1.1.1  定位
施工項目部是指施工單位（項目承包人）成立并派駐施工現(xiàn)場，代表施工單位改造施工承包合同的項目管理組織機構。
1.1.2  組建原則
所有35kV及以上輸電線路工程必須組建施工項目部，施工單位應在工程項目啟動前按已簽訂的施工合同組建施工項目部，并以文件形式任命項目經理及其他主要管理人員（見附錄C中SSZX1）。
施工項目部配備施工項目經理（需要時可配備副經理）、項目總工、技術員、、安全員、質檢員、造價員、資料信息員、材料員、綜合 管理員等管理人員。施工項目部人員應保持相對穩(wěn)定，項目經理不應同時承擔兩個及以上未完項目的管理工作，安全員、質檢員必須為專職、不可兼任項目其他崗位。施工單位不得隨意撤換項目經理，特殊原因需要撤換時，按有關合同規(guī)定征得建設管理單位同意后辦理變更手續(xù)，并報監(jiān)理項目部備案。
1.1.3  任職條件
項目經理由具備良好項目綜合管理能力和良好協(xié)調能力的管理人員擔任，其它管理人員由具備專業(yè)管理能力和豐富實踐經驗的人員擔任。施工項目部組成人員任職條件見表1-1。
2. 任職條件
項目經理需要具備基建項目綜合管理能力和良好協(xié)調能力的管理人員擔任，項目部機構的一般管理人員應具備專業(yè)管理能力和豐富實踐經驗的人員擔任。各施工項目部組成人員任職條件見表1-2。

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