***街道led路燈安裝工程電氣施工組織設(shè)計.doc

2.1質(zhì)量控制的主要措施
2.1.1按照施工組織設(shè)計的要求進行全場性的準(zhǔn)備工作，單位工程的準(zhǔn)備工作和工作條件的準(zhǔn)備工作。
2.1.2加強對施工工藝的質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉本工程情況、主要特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程。施工人員應(yīng)認真按工藝要求進行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
2.1.3開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的操作工序進行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯。如基、軸線的測量定位、管溝、道路的預(yù)留孔和預(yù)埋件位置，各種道路、管溝、管線的標(biāo)高和坡度的復(fù)測。
2.1.4加強對材料、設(shè)備、成品、半成品進質(zhì)量控制，采取相應(yīng)技術(shù)和管理措施，使這些不利因素被控制在允許的范圍之內(nèi)，包括嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運輸，所有的物資進場均須按標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗收。各種原材料、半成品、成品材料有質(zhì)保書或合格證，進場后應(yīng)按規(guī)定的條件和要求進行存放、保管和加工，并按進度計劃、規(guī)定的時間，提供施工需要。對重要的材料和半成品，要把質(zhì)量控制向前延伸到供應(yīng)和生產(chǎn)單位，提前進行檢查把關(guān)。
2.1.5突出抓好施工工序控制，實行“停止點”檢查制度，確定工序控制點，明確各個工序控制點應(yīng)該達到的質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定對工序控制點的質(zhì)量進行檢測，并找出質(zhì)量差距及產(chǎn)生差距的原因，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施以清除差距，防止發(fā)生質(zhì)量問題，決不讓上一道工序不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。
2.1.6及時辦理設(shè)計變更和材料代用的審批手續(xù)，手續(xù)完全辦妥后方可執(zhí)行。
2.1.7認真組織隱蔽工程的檢查驗收，由質(zhì)檢、技術(shù)負責(zé)人會同甲方技術(shù)負責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同參加，驗收合格簽字后，方可進行隱蔽。等等，詳情請下載參考！ 

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