設(shè)計階段成本控制優(yōu)化案例.ppt

設(shè)計階段成本控制

  眾所周知，影響成本最主要的因素是設(shè)計，一個不經(jīng)濟的設(shè)計，無論后期招標(biāo)時有多大的競爭性，成本還是居高不下。因此，要達到成本控制的目的，需要更多地關(guān)注設(shè)計。

  一個項目從規(guī)劃方案開始、其設(shè)計工作（施工圖設(shè)計、材料部品選擇、二次深化設(shè)計、現(xiàn)場設(shè)計配合等）從宏觀到微觀、涉及各個專業(yè)、始終貫穿于項目開發(fā)的整個過程。無論是哪一個設(shè)計環(huán)節(jié)，成本人員都應(yīng)該了解和關(guān)注。越具體的設(shè)計工作，成本人員的參與深度及可發(fā)揮的影響越大。